Nous sommes fiers de vous présenter notre 30e rapport annuel et le bilan de l’année 2025, qui reflètent bien le travail accompli au cours des dernières décennies. Notre organisation a évolué grâce à l’implication de milliers de bénévoles, soutenus par des employés engagés, des membres du conseil d’administration impliqués, tous profondément dévoués à l’amélioration de la qualité de vie des personnes handicapées.
Chaque année a été marquée par d’importants défis. Animés par la volonté d’offrir davantage de services individualisés aux personnes vivant avec différents types de handicap, nous avons accepté des mandats diversifiés afin qu’elles puissent bénéficier de conditions favorisant une réelle qualité de vie.
Malheureusement, le contexte budgétaire gouvernemental austère oblige les décideurs à effectuer des compressions dans plusieurs programmes. Trop souvent, ces décisions sont prises sans considération des besoins particuliers de certaines clientèles. Cette approche uniforme pénalise directement les parents et les familles des personnes handicapées, une situation que nous déplorons.
Ces restrictions affectent également les intervenants, à qui l’on demande de limiter les services pour respecter les budgets. Les compressions de personnel dans les services publics ont pour conséquence que des besoins essentiels — notamment en évaluation par des ergothérapeutes, physiothérapeutes ou travailleurs sociaux — ne peuvent plus être comblés. Les intervenants en poste croulent sous la tâche, et certaines personnes se retrouvent sans le soutien nécessaire. Par ailleurs, malgré l’existence de programmes gouvernementaux, la pénurie de spécialistes dans la région empêche l’accès à certaines aides financières.
Cette année, le CISSAT nous a confié l’enveloppe budgétaire destinée à la fibromyalgie. Nous travaillerons à mieux comprendre les besoins particuliers des personnes concernées et à développer des moyens concrets pour les soutenir dans leur quotidien.
L’austérité a également touché le budget de notre service d’interprétariat. Bien que nos statistiques démontrent clairement son caractère essentiel, ni l’OPHQ, ni Santé Québec ne renouvelleront cette année leur aide financière.L’austérité a également touché le budget de notre service d’interprétariat. Bien que nos statistiques démontrent clairement son caractère essentiel, ni l’OPHQ, ni Santé Québec ne renouvelleront cette année leur aide financière.
Dans ce contexte, les sommes recueillies lors du Téléthon contribuent à compenser certaines lacunes des programmes publics. Toutefois, notre objectif demeure d’utiliser ces fonds pour investir dans des initiatives structurantes et porteuses, capables de faire une réelle différence dans la vie des personnes handicapées.
Notre approche humaine et efficiente explique en partie pourquoi d’autres organismes nous confient la gestion de leurs enveloppes budgétaires. La Fondation Martin-Bradley ainsi que la Fondation Mirella et Lino Saputo ont d’ailleurs renouvelé leur partenariat avec nous cette année.
La Ressource se veut une instance de dernier recours pour les demandes qui ne trouvent aucune autre aide. Elle réitère sa volonté de rechercher des solutions adaptées et collabore régulièrement avec divers partenaires afin de soutenir les personnes handicapées et leur famille.
En janvier 2026, la Ressource a annoncé que les Membres du conseil d’administration travaillent en collaboration avec une firme spécialisée en gestion des ressources humaines afin d’assurer la relève et la continuité de la direction générale. Cette démarche vise à garantir la pérennité de cet organisme unique au Québec.
Le 29e Téléthon a connu un succès remarquable. Le résultat final, jamais égalé, a suscité la fierté de toute la communauté. Nous remercions chaleureusement le président d’honneur de cette édition, monsieur Éric Beaupré, pour son engagement proactif et son leadership. Grâce à l’effort collectif, un montant record de 763 337 $ a été amassé.
Au fil des ans, le Téléthon est devenu un emblème régional, symbole de solidarité et de générosité. Il rassemble des bénévoles animés par le désir affirmé de faire une différence dans la vie des personnes handicapées.
Nous adressons nos plus sincères remerciements aux artisans de ce succès : bénévoles, artistes, partenaires, employés et membres du conseil d’administration. L’altruisme qui anime nos bénévoles constitue une richesse inestimable et représente le fondement même de la pérennité du Téléthon.
Nous soulignons également l’appui précieux de nos commanditaires, qui assument entièrement les coûts de production du Téléthon : Epiroc, Petronor, Soudure Dufer, la famille IGA, IGA Extra et Coop IGA Amos, Pneus GBM et Desjardins, fidèle collaborateur de longue date. Nous remercions aussi RNC Média, Médic Santé, Forage RJLL, Accès-Pharma de Rouyn-Noranda et de Val-d’Or, Hôpitaux Shriners pour enfants ainsi que la Ville de Rouyn-Noranda pour leur collaboration essentielle. Grâce à ces contributions, l’intégralité des sommes recueillies est remise directement aux personnes handicapées afin de leur offrir des services essentiels.
Enfin, notre slogan 2026, « L’espoir en mouvement ! », incarne cette force qui nous pousse à agir, à progresser et à persévérer malgré les obstacles. Il reflète l’énergie qui nous anime et notre conviction qu’un avenir meilleur est possible.
Un merci sincère à tous !
Philippe Cloutier, président
Rémy Mailloux, directeur général